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HR管理的成功法则
1、首先做员工的朋友,再做员工的上司  人是社会的动物,而公司是一个社会的机构。大多数人的朋友关系就是在工作中建立起来的。如果你在多年的工作中,连一个要好的朋友也没有交上,而只是他们的上司,那么只...
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中小企业人力资源管理指南
一、 创业初期的人力资源规划 企业要开张了,在人力资源规划方面需要做哪些事呢?我的参考建议是: 1、 创业初期的人力资源规划,主要应该从业务开展的层面(包含技术、生产、营销等几个主要方面)、以及企业整体...
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情感在企业人力资源管理中的位置
现代企业的管理制度从根本上讲是一种机械化的管理,给员工的感受就像是挂在办公室、车间门口的玻璃镜片,冷冷冰冰,因此,一种更适合现代人的新型管理模式应该包涵情感这一人性化的重要因子。   如何在制度化管理中融...
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企业用人的前提是知人
许多老总感叹,关键时候没人能用;也有的老板养了一大批闲人,代价不小却收效甚微。表面看来,他们的问题是不会用人,而真实的原因多是因为他们不“ 知人”。几乎每个管理者都知道,人才是企业的根本,是企业兴衰成...
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绩效考核中的人情关和组织关
  笔者最近完成一家企业管理咨询项目的售后服务工作,服务的主要内容是该公司(以下简称××公司)的绩效考核制度的完善。为了解过去一年来××公司绩效考核制度的执行情况,笔者走访了××公司中高层以上管理人员近30名...
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HR:你拿什么标准来调薪?
调薪是人力资源部每年必须要面临的重要工作之一。有效调薪可以留住优秀人才,不合适的调薪也可以成为绩差员工的温床。如何在人工成本和薪酬激励之间找到一个最佳的平衡,是薪酬和福利经理最关心的问题,以下三种调薪的思...
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